Möchten Sie dem Verdrängungswettbewerb dauerhaft entkommen?

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ Albert Einstein

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Klar Ziele und eine gemeinsame Sprache aller Mitarbeiter führen zu aussergewöhnlichen Erfolgen.

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Entdecken und zeigen Sie die einmalige Identität Ihres Unternehmens.

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Erfolgspotentiale realisieren und Ressourcen optimal einsetzen heisst – den Wachstumsprozess systematisch steuern

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KiPosition AG - Spezialist für Wachstum von Informatik- und Elektronikunternehmen

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Spezialist für Wachstum von Informatik- und Elektronikunternehmen

Sichern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens durch die richtige Strategie

Die erfolgreiche Positionierung des Unternehmens führt automatisch zu hoher Attraktivität und Anziehungskraft im Markt. Die Positionierung von Unternehmen, Produkten und Dienstleistungen führt aus der Vergleichbarkeitsfalle heraus. Austauschbarkeit im Auftritt und Angebot führt zu einer Umsatzrendite von Null. Wer zu viele Marktsegmente mit zu vielen Produkten und Dienstleistungen bedient, wird langsam und unattraktiv. Die Praxis zeigt, dass sich mit der richtigen Strategie zahlreiche betriebliche Probleme von selbst lösen.
Unternehmen und Dienstleistungen auf die erfolgversprechendsten Segmente im Markt zu konzentrieren heisst: Zeit, Energie und Geld sparen. Auftritt und Innovationen werden einzigartig. Die Führung des Unternehmens vereinfacht sich überproportional. Auf den folgenden Seiten sagen wir Ihnen warum dies so ist, und wie Sie zu einer einzigartigen strategischen Positionierung kommen können. Werden Sie die Nummer 1 bei Ihren Zielgruppen. Zünden Sie Ihre qualitative und quantitative Wachstumsspirale.

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Dem Verdrängungswettbewerb
dauerhaft entkommen

Was ist Strategie?

Strategie ist die Art und Weise, wie ein Mensch oder Unternehmen
seine ihm zur Verfügung stehenden Kräfte und Mittel einsetzt.

Die wachsende Komplexität unserer Wirtschaft und Gesellschaft ist mit alten Strategietheorien und verzettelten Marketingaktivitäten nicht mehr zu bewältigen. Schon gar nicht kann eine Firma damit seine Marktstellung verbessern. Gefragt sind Strategieinstrumente, welche es ermöglichen Firmen dynamisch zu führen, Eigendynamik auslösen und Selbstorganisation bei den Mitarbeitern zu fördern. Dieses firmeninterne Wissen ermöglicht es Unternehmen, im sich rasch wandelnden Umfeld einen festen, auf den Grundbedürfnissen der klar definierten Zielgruppen ausgerichteten Ankerpunkt zu finden. An diesem kann sich jeder Mitarbeiter im Unternehmen orientieren und seine Arbeitsleistung dynamisch fokussieren.

Das Unternehmen als vernetztes System

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„Probleme kann man niemals mit derselben
Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“
Albert Einstein