Spezialist für Wachstum von Informatik- und Elektronikunternehmen

Strategische Erfolgsfaktoren-Bilanz – Die entscheidenden Erfolgsfaktoren Ihrer Firma

Kennen Sie Ihre entscheidenden Erfolgsfaktoren und deren aktueller Zustand?

Welche Erfolgsfaktoren müssen Sie im Betrieb stärken, damit in Ihrem Unternehmen ein qualitativer und quantitativer Wachstumsschub ausgelöst wird? Welche, sonst auch wichtigen Erfolgsfaktoren, können Sie vorerst lassen wie sie sind, ohne die gesunde Entwicklung Ihrer Firma zu gefährden? In jedem Unternehmen gibt es eine Ursachen-Wirkungskette. Diese zu kennen heisst, Zeit und Geld in den jeweils erfolgswirksamsten betrieblichen Faktor zu investieren. Definiert und sichtbar gemacht werden diese Erfolgsfaktoren bei uns in der Strategischen Bilanz und Unternehmensplanung.

Mit der Strategischen Erfolgsfaktoren-Bilanz besitzen Sie ein Führungsinstrument, welches ermöglicht

  • Ihre Strategie und die Erfolgsfaktoren in operative und messbare Kennzahlen umzusetzen
  • Ihre Aktivitäten in allen Firmenbereichen an Ihre Strategie auszurichten
  • die strategischen und operativen Aufgaben zu gewichten und umzusetzen (IST/SOLL/Prioritäten/Massnamen)
  • Transparenz in den Erfolgsverursachungszustand Ihrer Firma zu schaffen (Visualisierung, Bewertung)
  • Strategie mit Planung und Budget zu verbinden
  • mit einer „gemeinsamen Sprache“ und klaren Zielen alle Mitarbeiter am selben Strick ziehen zu lassen
  • gesteuertes Unternehmenswachstum mit System zu betreiben.
2_3_erfolgsfaktoren_erfolgspotentiale
Erfolgspotentiale realisieren und Ressourcen
optimal einsetzen heisst – den Wachstumsprozess
systematisch steuern